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대인관계능력

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<NCS모듈형>대인관계능력 - 고객불만처리 프로세스 경험해보지 않고 글만봐도 상담사의 고군분투가 전해지는 고객불만처리 잘 보고 익혀두자... ①경청 고객의 항의에 경청하고 끝까지 듣는다. 선입관을 버리고 문제를 파악한다. ②감사와 공감표시 일부러 시간을 내서 해결의 기회를 준 것에 감사를 표시한다. 고객의 항의에 공감을 표시한다. ③사과 고객의 이야기를 듣고 문제점에 대한 인정과 잘못된 부분에 대해 사과한다. ④해결약속 고객이 불만을 느낀 상황에 대해 관심과 공감을 보이며, 문제의 빠른 해결을 약속한다. ⑤정보파악 문제해결을 위해 꼭 필요한 질문만 하여 정보를 얻는다. 최선의 해결방법을 찾기 어려우면 고객에게 어떻게 해주면 만족스러운지를 묻는다. ⑥신속처리 잘못된 부분을 신속하게 시정한다. ⑦처리확인과 사과 불만처리 후 고객에게 처리 결과에 만족하는지를 ..
<NCS모듈형>대인관계능력 - 협상의 전략 협상 : 갈등상태에 있는 이해당사자들이 대화와 논쟁을 통해서 서로를 설득하여 문제를 해결하려는 정보전달과정이자 의사결정과정을 의미한다. 또한, 우리의 일상생활은 협상으로 이루어져 있다. 가정, 학교, 기업, 정부, 국가 생활은 협상의 연속이다. 세상은 거대한 협상 테이블이며, 우리는 모든 것을 협상함으로써 의사결정을 하게 된다. 협력전략이 유용한 경우 "I Win, You Win, We Win" 협상 당사자들이 서로에 대한 정보를 많이 공유하고 있을 때 협상 당사자간에 신뢰가 쌓여 있는 경우, 우호적 인간관계의 유지가 중요한 경우 유화전략이 유용한 경우 "I Lose, You Win" 결과보다는 상대방과의 인간관계 유지를 선호하는 경우 상대방과의 충돌을 피하고자 하는 경우, 자신의 이익보다는 상대방의 이..
<NCS모듈형>대인관계능력 - 리더십유형 교수자용 정리 일반적으로 리더십 유형은 크게 독재자 유형, 민주주의에 근접한 유형, 파트너십유형, 변혁적 리더십 유형 등 크게 4가지고 구분할 수 있다. 이에 대해서 좀 더 자세히 알아보도록 하자. 독재자 리더십 -질문은 금지 독재자는 집단의 규칙 하에 지배자로 군림하고, 동료에게는 그의 권위에 대한 도전이나 반항없이 순응없이 순응하도록 요구하며, 개개인들에게는 주어진 업무만을 묵묵히 수행할 것을 기대한다. -모든 정보는 내것이다. 독재자는 '지식이 권력의 힘'이라고 믿는다. 이러한 까닭으로 대부분의 구성원들과 조직에 대한 핵심정보를 혼자 독점하고 유지하려고 애쓰며, 다른 구성원들에게는 기본적 수준의 정보만을 제고한다. -실수를 용납하지 않음 독재자유형은 언제 어디서나 가장 최고의 질적 수준을 요구한다...

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